هادي أحمد العبدو يكتب : “الرؤى الاستشرافية ومستقبل 2030”

إذا نظرنا إلى التاريخ لوجدنا العديد من الأنبياء الذين حاولوا التنبؤ بالمستقبل كما لو كان محددًا مسبقًا ، فإن أي نشاط استشرافي للوهلة الأولى يذكرنا بعمل التنبؤات باستخدام كرة بلورية. على عكس العرافين ، فإن تمارين اليوم لا تتنبأ ، لكنها تحاول إظهار مسارات مختلفة يمكن أن يسلكها المستقبل المفتوح ويتمثل الدافع الرئيسي للاضطلاع بأنشطة استشرافية في توسيع قاعدة المعلومات لصانعي القرار لمساعدتهم على تشكيل المستقبل بالطريقة المرغوبة. قد يكون للخبراء أو الأشخاص العاديين أو أصحاب المصلحة مجموعات مختلفة من القيم والأولويات فيما يتعلق بالقرارات المعلقة بشأن أي قضية تتعلق بالمستقبل.
لذلك فإن النظر في وجهات نظرهم ودمجها في أفضل السيناريوهات يمكن أن يؤدي إلى قرارات واستراتيجيات أكثر قوة. لكن يمثل تحويل هذه التعددية إلى شكل يمكن لصانعي القرار النظر فيه تحديًّا من حيث تصميم وتسهيل العمليات التشاركية.
ومن هذا المنطلق يبدأ المنظور المستقبلي من فكرة أن المستقبل لا يمكن معرفته ولكنه “يمكن تخيله” وأنه يمكن استكشافه. وبناءً على تركّز الدراسات المستقبلية على التفكير في المستقبل بافتراض أساسي أن المستقبل ليس مكتوبًا بالفعل أو محدّدًا سلفًا ،وأنه على العكس من ذلك ، فهو مفتوح أمام العديد من العقود المستقبلية المحتملة. بناءً على التغييرات الحالية والماضية حيث يمكننا تصور العديد من المستقبلات المحتملة ، وعلى ضوء هذه التغييرات المحتملة التي ستمكّننا من تنوير القرارات ، والإجراءات الحالية بهذه الروح كما يمكن اعتبار المستقبل أداة مفيدة في صنع القرار ووسيلة قوية لتوقع التطورات المحتملة.
وعلى المستوى العلمي في وقت تتزايد فيه العولمة أصبحت فرص الحياة أكثر ترابطًا من أي وقت مضى. لذلك من المهم للغاية العمل بشكل مشترك على أساس القيم المشتركة.
هذا هو السبب في اعتماد خطة 2030 مع أهداف التنمية المستدامة العالمية. هذا هو السبب في إبرام اتفاقية المناخ العالمية ونتيجة لهذه الصكوك يقع على عاتق جميع الدول التزام ومسؤولية لمواجهة التحديات الرئيسية التي تواجه البشرية من القضاء على الفقر وحماية المناخ والطبيعة والبيئة إلى ضمان السلام.

وفي نفس الصدد يتطلب التطبيق بكثير من النواحي تغيّيرًا جذريًا في طريقة تفكيرنا وتصرفنا في الطريقة التي نعيش ونعمل بها ؛ الاقتصاد ؛ والقضايا الاجتماعية ؛ والبيئة التي لها تأثير على بعضها البعض. لذلك يجب التوفيق بين الإنتاجية الاقتصادية والمسؤولية الاجتماعية وحماية الموارد الطبيعية على كوكبنا. هذا هو بالضبط معنى مبدأ الاستدامة الذي تهدف إليه خطة عام 2030 في جوهرها.
ويلاحظ أن الأمر يتعلق بما لا يقل عن حياة كريمة وعدالة ، وسلام. حياة في بيئة سليمة ، وضمان اجتماعي ، وفرصة لكل فرد للوصول إلى إمكاناته الاقتصادية. ويتطلب التنفيذ المتسق لخطة 2030 أيضًا تحوّلًا في النظام الدولي من خلال تعزيز المهام الرئيسية للأمين العام للأمم المتحدة بجعل هياكل ومؤسسات الأمم المتحدة مناسبة لهذا الغرض مع دعم قادة العالم لهذه العملية.
وعليه تتوافق الرؤية ومسارات التحول مع أهداف التنمية المستدامة (SDGs) وأهداف اتفاقية باريس حيث يحتوي كل مسار من مسارات التحول التسعة على عشرة مجالات عمل للعقد المقبل ، وهي مصممة للمساعدة على إحداث تغيير تحويلي في الاستراتيجيات وتأثيرها على المجتمع.

ولابد الإشارة إليه أنه لتجاوز العمل المعتاد في التحولات المتسارعة الضرورية يجب على القادة تبني ثلاث تحولات في العقلية: إعادة اختراع الرأسمالية التي تكافئ خلق القيمة الحقيقية ؛ التركيز على بناء القدرة على الصمود على المدى الطويل ؛ واتباع نهج تجديدي يتجاوز عدم التسبب في أي ضرر.

بينما يمكن للأعمال أن تلعب دورًا رائدًا يجب العمل على تحولات الأنظمة وتصميمها جنبًا إلى جنب مع العلماء وصانعي السياسات والممولين والمستثمرين والمبتكرين والمستهلكين. فالتعاون على مستويات غير مسبوقة سيخلق التأثير والسرعة اللازمتين لتحقيق حياة جميع الأشخاص بشكل جيد داخل حدود الكوكب بحلول عام 2030 ، ويمكن تحديد رؤية 2030 بأنه حان الوقت للتحول برؤية مشتركة لعالم يستطيع فيه أكثر من 9 مليارات شخص العيش بشكل جيد داخل حدود الكوكب..

وخلاصة القول نحتاج إلى تحول على نطاق واسع ، وإلى أعمال تركّز على الإجراءات في المجالات التي يمكن من خلالها قيادة تحولات العالم بشكل أفضل…